Taller de Análisis, Diseño y Documentación

de Procesos con BPMN


Descripción

Este es un curso para profesionales que quieren obtener los conocimientos para realizar el análisis, el diseño y documentar sus procesos con BPMN.

Conozca las formas del análisis, las técnicas y criterios de diseño de los procesos de negocio, así como la manera adecuada de realizar la documentación, apoyándose de herramientas que soportan la notación BPMN.


Perfil de los asistentes

La capacitación está dirigida a:

  • Gerentes de procesos.
  • Administradores, Líderes de procesos y otros miembros del equipo de mapeo de procesos.
  • Los dueños de procesos.
  • Administradores funcionales y empleados asignados al equipo de proyectos.
  • Consultores de procesos.
  • Entrenadores de procesos.
  • Educadores dedicados a la administración de procesos y materias relacionadas.
  • Profesional interesado en conocer las mejores prácticas para mapear procesos.
  • Ingenieros de sistemas o Ingenieros industriales o carreras afines.
  • Estudiantes.
  • Miembros del equipo de calidad.
  • Aquellas personas con conocimientos y experiencia en implantación de procesos y/o programación básica, que se encuentren vinculados o interesados en el desarrollo de proyectos BPM o de automatización de procesos para el logro de objetivos.

Este curso está enfocado a los siguientes roles dentro de un proyecto:

  • Modeladores.
  • Analistas de Procesos (BA-Business Analyst).
  • Diseñadores de Procesos (PD-Process Designer).
  • Desarrolladores BPM.
  • Consultores Técnicos.
  • Consultores Funcionales.

Duración

24 horas.


Prerrequisitos

Tener conocimientos solidos del estándar BPMN (Business Process Model and Notation).


Características Generales
  • La capacitación es teórica y práctica.
  • Material por participante.
  • Equipo por participante.
  • Diploma.
  • Instructores certificados.

Objetivos a Lograr

Aprender a realizar un análisis funcional y técnico de los procesos orientados a la implementación de plataformas BPM.
Al finalizar este curso se estará en capacidad de:

  • Analizar la información disponible de los procesos con propósito de generar diseños orientados a las tecnologías BPM.
  • Realizar el correcto diseño de los procesos de negocio utilizando el estándar BPMN.
  • Realizar la documentación de los procesos de negocio, de manera que sea comprensible, completa, lógica y razonable.
  • Trasportar todos los elementos de análisis y diseño a una plataforma para que tenga los requerimiento básicos para el inicio y seguimiento de la automatización.

Temario
  1. Análisis de Procesos de Negocio.
  1. Datos generales del proceso
  2. Identificación de aspectos técnicos
  3. Reportes e Indicadores
  1. Diseño de Procesos de Negocio.
  1. Mejores prácticas
  2. Errores frecuentes de modelado
  3. Elaboración del diagrama de flujo
  1. Documentación de Procesos de Negocio.
  1. Especificaciones funcionales
  2. Especificaciones técnicas

Si tiene preguntas, póngase en contacto con nosotros y uno de nuestros colaboradores con gusto lo atenderá.

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