POCO ANTES DE AMATL^®

A finales de 2007 nuestros ejecutivos realizaron su primer proyecto de automatización de procesos de negocio con el área de Control Interno de Nextel México para el control de políticas internas. Después, en 2008 implementaron el Sistema de Control Interno para administrar, documentar y organizar la evidencia de los controles impuestos para los riesgos identificados en los procesos de contabilidad y generación de información financiera de la Gerencia de Administración y Control de Iberdrola México. En ese mismo año brindaron la consultoría profesional para que Foxconn México Precision Industry y el Consejo de la Judicatura Federal de México llevaran a cabo la automatización de sus procesos. Luego en 2009 implementaron el Sistema de Gestión de Documentación Digitalizada en alianza estratégica con Indra para Bancafé (panamá) (hoy Banco Davivienda (Panamá) S.A.) cuyo alcance consideraba los procesos Gestión de Documentación Digitalizada, Consulta de Documento y Retención de Documentos para el fortalecimiento de la gestión documental del Centro de Documentación de dicha entidad financiera. A principios de 2010 realizan la automatización del proceso Gestión de Contratos de Honorarios para el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes de Chile. En aquel entonces utilizaban las herramientas de flujos de trabajo Captaris Workflow y Open Text Workflow Server.

Ante el incremento en este tipo de proyectos por parte de empresas y la falta de proveedores de soluciones BPM en el mercado mexicano, la oferta era aún reducida y limitada. Realizan un estudio de mercado sobre tecnología para flujos de trabajo y BPM en México así como el análisis de otros estudios realizados por firmas especializadas en esta área tecnológica, concluyen que el potencial de crecimiento era de dos dígitos al año. Con toda esta información y el cúmulo de experiencia profesional adquirida es que ese mismo año, 2010, fundan AMATL^®, con el objetivo de hacer que la tecnología BPM fuera fácil de entender, de utilizar para todos y de cumplir con la demanda del mercado mexicano.